El reto
En beeva estuve trabajando casi 6 años, desde el 2012 aproximadamente. Durante todo este tiempo estuve realizando tareas como consultor de UX, desde prototipado, análisis heurísticos, diseño de interacción, visual, arquitectura de información, entre otros temas. Pero uno de los puntos más importantes a destacar en este período fue el poder haber re-definido toda la banca privada de empresa (BBVA Net Cash) desde la conceptualización funcional hasta la parte visual, y el reto de crear la nueva identidad corporativa de la empresa.El cambio de dicha identidad, viene a consecuencia de la necesidad de intentar abrirse camino en el mercado. Si bien BBVA Globalnet venía desde hace muchos años brindando servicios a diferentes empresas y sectores, esta era una buena oportunidad de conseguir al apertura definitiva e identificarse no solo con el trabajo realizado hasta el momento sino por el simple hecho de ser reconocidos como una entidad propia.
El proceso de trabajo
En el inicio del proceso de rediseño de la marca, se definieron elementos importantes como el "Naming" y aquellos valores o mensaje que esta debería trasladar a sus clientes y personas que formaban parte de la empresa. De esta forma se llega a presentar a través de una serie de carteles, la nueva identidad corporativa con su respectiva forma de comunicar y aplicación de la misma en diferentes soportes tanto digitales como impresos.
